渠道管理

做好渠道的拓展和管理，不断完善线上和线下业务的融合。

门店管理

规范门店管理，提升客户体验，进一步提升品牌形象。

价格管理

制定科学的价格策略，根据不同的应用场景随时调整；同时规范价格审批流程，避免人为控制。

客户分析

客户画像与趋势分析，制定精准的营销策略和科学的运营规划。

全流程管控

对从接单，配货，发货，物流进行全程管控与追踪，分析销售数据，提供一体化的管理与服务。

研发过程管理

为满足不断升级的市场需求和产品的更新，关注研发全过程管理，以及设计成果与生产安排的互联互通。

高效协同生产

对于跨地域，跨组织的协同生产模式，实现生产计划和资源的最优安排和协调同步，按需安排生产，实现产销高度协同。

自动化、智能化

通过生产过程的自动化和智能化，以及生产过程的实时数据采集和管控，实现持续的降本增效。

质量管理

不断完善系统和流程，不断加强质量监管水平，不断提升产品竞争力。

全流程管控

完善售后服务水平，发展服务型制造，以服务提升品牌影响力。

渠道管理

拓展服务渠道，将线上线上下服务打通，扩大服务覆盖范围。

流程可视化

关注从接单，派单，采购，协同，提供服务到结算的业务全流程管理，随时了解服务项目进度及状态。

成本控制

准确记录每个起点的费用，通过严格的审批流程与费用控制制度，降低服务成本。

平台服务

简化业务流程，明确责任分工，建立高效的内外部服务协同平台，提高服务效率。

员工赋能

人与人之间的高效协同，关注组织赋能与人员绩效。